别尔嘉耶夫：“那些只知道遵守道德规则和社会规训的人，是最不道德的人。”
这种道德类型的人是最残忍的人，也是对社会潜在威胁最大的人，在生活中遇见千万要躲开。
学会避免“形容词悖论”：在进行思考性阅读时，请不要轻信形容词
形容词的晃量和主观性，会使读者在直观感受上，无法体会原意，无法量化程度，甚至产生歧义和误会。
在描述事物和人的时候，人与人之间的语言习惯和定义底层并不一致。
比如“李四正直”，每个人对这个词的理解并不完全相同，如果在描述中没有对于“正直”更进一步的解释，那么描述者认为的“正直”可能由于其道德要求较低，实际上仅仅是“李四本分”，但阅读者的道德感也许更强，就会产生“李四人品很好”的错觉。
这就会导致阅读者在理解过程中产生偏差。
同时，很多的形容词在程度上无法量化。比如，某某故事“精彩”，这个精彩的程度是什么？如果没有比较就非常难以定义。
这就给了很多有意无意扭曲观感的作者以机会，去煽动或者蒙骗读者。
所以，阅读碰到形容词的时候，要通过上下文来定义其量化程度和客观与否，而不应该立刻带入自己思维中的定义。
这个有时候能够拯救你的情绪和心态，甚至可能防止你被骗被坑。
以下这些，是最近的一些深度思考：
1、很多人穷困一辈子，被耍弄一辈子，主要原因就是把“不要被人瞧不起”当成生存的第一要务。
极致的自尊，约等于认知被锁定。
2、舒适区这个词， 并非常用语境的贬义向的，实际上是中立的。
生活的舒适区无可厚非，但不能让认知及情绪待在舒适区。认知和情绪的舒适，有概率会摧毁生活的舒适。
3、动机要去道德化，只把道德当成一个刹车器，可能是一种脱离内耗、空想的必要条件。
4、最近发现有个群体潜意识挺有趣：
自我以下，都不努力；
自我以上，道德败坏。
5、很多时候，我们以为的他人的傲慢，
其实只是我们信息茧房以外的真相。
6、很多人追求的自由并非自由本身，而是由这两个字所意淫出来的消费主义、纵欲主义和权力想象。
他们并不知道，不够自由在束缚的同时，亦是一种护卫。
7、在多数时候，语言不是论理的表现，而是情绪与刻奇的映射。
因而我们要做的是，用中心路径去组织语言，而不要用边缘路径。
并且根据他人的边缘路径语言，去探知其情绪与刻奇（来决策如何更好地社交）。
8、独立思考的门槛不是知识，不是认知，不是学习能力。
是太多人习惯了服从和被主宰，他们潜意识不敢独立地对自己的决策、对自己的人生负责。所以他们必须找到导师或一个“爹”，来承担这个巨大的责任。
人成长最快的时候：一个场景+三个条件
1、一个场景：牵头做事，承担责任
空想是不可能成长的，要成长就得做事。
做事也分很多种，有时候是配合做事，有时候是居中协调，有时候是牵头负责。
其中只有牵头负责最锻炼人，成长速度会最快。
牵头对成长的好处，首先是强度和态度。
牵头负责一件事，结果成败、毁誉得失全都系于自己一身，躲都躲不掉，所以唯一的选择就是竭尽全力。
牵头的第二个锻炼，是解决问题的能力。
牵头负责一件事时，你会发现处处是问题。人是问题、钱是问题、上面是问题、下面是问题、节奏是问题、协调是问题、自己也是问题……
出了问题就得解决，每天都在解决问题，有时候得哄着，有时候得吓着，有时候还得瞒着……有时候得抓紧，有时候得放放，有时候彻底没办法……
而你自己也不是省油的灯，有时候亢奋，有时候失落，有时候机智无比，有时候目瞪口呆，有时候还想着散摊子……
总之到了最后，结果也许好，也许不好，但这个过程中的人，就如同八卦炉里的孙猴子，固然伤病一身，但本事也是切切实实增长了。
2、三个条件：有动力也有压力，有支持也有劝诫，有认真也有放开
1）有动力，也有压力
首先得有动力，要么是自己喜欢，自己很想做；要么是激励机制到位，你的积极性被激发。总之首先得有主观能动性。
其次必须有压力，这点经常被人忽略。这种压力往往来自明确的目标和对结果的要求（deadline、数据、指标、盈利、养活团队……），结果会呼唤效率、倒逼改进。
只有动力没有压力，很容易进入一种（什么都想做、什么都放弃不了，无法衡量结果好坏，长时间使用自己喜欢、过去习惯、主观认同而非客观最高效率的方式、直到激情被结果耗尽……）的状态，这种情况下是很难有快速成长的。
说人话就是，成长是有痛感的，只有爽感不行。痛是因为外部结果在对自己的认知、习惯、心态等进行修正和淬炼。没有压力，就谈不上任何修正。
2）有支持，也有劝诫
支持是必须的，物质上给资源金钱，精神上给鼓励肯定，环境上给决策权力。
说到底，做事一要有权，二要有资源，三要有肯定。
领导只是口头上支持，不给权不给钱不给声势，那事情就很难做，不如不做。
还得有劝诫。
自己做事很容易一根筋，容易有盲区，很多时候做的事问题很多，但自己感觉不到。
这时候，上面的领导能给自己点醒，下面的手下敢提出问题，这就很关键。
这里面的分寸并不太好掌握，能成事的人，一定有固执的一面，有原则的一面，有坚持的一面，什么地方该坚持，什么地方该灵活改进，需要自己去认真把握。
3）有认真，也有放开
这里说的是心态。
人想做成事，必须很认真，有担当。殚精竭虑，竭尽全力，把事情扛在肩上，放在心里。
但很多时候事情不是自己想做成就能做成的，很多时候甚至不是事情的问题，只是时间还没到，条件还没到，时间并不够成熟。
如果过度焦虑，心理负担太重，就容易过度反应，自己把自己压垮。
事情还没怎样，人却已经扛不住了，这种心理素质是不行的。
这时候，就要懂得该放开时需放开——你控制不了的事情，就别在意。
无论压力多大，都得有定力，能冷静分析当前的局势，问题到底在哪里，或者其实没啥问题。
做事的人，最忌讳情绪大起大落，而是要想明白、走得稳、把得牢，同时灵活机动。
而且，你自己举重若轻，才能把情绪传达给团队，让大家积极工作。
一个场景——牵头做事。
三个条件——有压力有动力，有支持有劝诫，有认真有放开。
主动担当，积极作为。
坚定努力，开放包容。
大气洒脱，坚定灵活。
稍作复盘就会发现，我们今天能做的最好的事情，通常都是在过去几年里，通过枯燥冗长的训练得到的。
你今天能当播音员，是因为过去几年念了几千条稿子。
你今天能做企业咨询，是因为过去接触了大量的案例和问题。
你今天能做一个优秀的儿科医生，是因为你接触了大量的儿童案例。
你今天能拍出好看的照片，是因为你之前随时都在不停地在不同光线、场景下尝试不同的光圈和快门。
所以，什么情况下成长最快？在所在的领域里，大量的接触真实的问题和案例，这是一个人成长最快速的阶段。
怎么才能接触更多问题、更多案例？有两个途径：
第一，自己动手干，迅速接触真实的问题，并且不断解决问题。
第二，在能接触大量案例的公司干，这样能接触案例，结果还是不断解决问题。
比如，你想未来做营销咨询这个行当，那两个途径对应的是：
要么，你自己干一个业务，并且可以成功，在这个过程中，你积累了真实有效的经验和能力。
或者，你去一家营销公司干，能接触到大量真实案例和问题，在帮别人解决问题中提高自己。
在大量接触真实问题和案例的时候，你的成长会是最快的。
而大多数人成长之所以慢，就是因为只是处理一个螺丝钉环节的问题，一招鲜，就够了。于是个人的进步也就被锁死了。
这种生活看似“稳定”，实际上是被安稳生活给整合诏安，温水煮青蛙。
除非，有不碰到风浪的勇气，或者有不碰到风浪的运气，不然后面的路，往往会越走越逼仄。
以下这些，是关于择偶和处理亲密关系的三条底层逻辑：
1、观察一下对方和妈妈的关系好不好，具体点说就是能不能以健康的方式拒绝妈妈的要求。
比如，事情小到妈妈让ta去东西，但是ta今天累了不想买；大到妈妈让ta考公务员，但是ta不想考。观察对方能否用不逃避也不发脾气，正常沟通的方式拒绝。
这一点男女通用，对你将来的幸福很重要。意味着ta的人格水平已经基本独立，可以承载进入亲密关系的压力。
2、当你觉得对方身上的某个特点让你难以忍受的时候，很有可能是你没有能力管理自己对这部分特点的体验，而通过把它分裂出去扔到对方身上，然后用指责对方的方式来缓解自己的情绪。
比如，你特别讨厌对方拖延，可能是因为拖延这个事件对你而言曾经是有创伤的，并且这些创伤带来的情绪，阻碍了你在别人拖延时以一个恰当的方式去沟通和应对。表现出来的就是你在别人拖延时，感受到非常无助和被激惹。
3、吵架的时候尽量避免使用：“你说的每句话都在批评我”这类的句式；而改用：“我感觉你说的每句话都像在批评我”。
因为前者的表达，代表的是一个人内心的某种潜意识信念；而后者更接近于可以跟现实接触的潜意识幻想。幻想可以在跟对方的互动中得以澄清和修正，而信念会让人感觉难以被撼动和沟通。
